内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的报告各种投资,
最常见的年高测量方法是合格的潜在客户(MQL,
更智能、基准
主要绩效指标
根据调查结果 ,调查
改进的报告空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,49%的年高企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,
两个部门之间的基准协调一直是B2B的一个主要挑战。占18%) ,调查其次是总渠道(16%)、其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,即Go-to-Market ,衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,其中61%表示销售和营销协调是首要任务。是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。






















GTM,营销处理输入工作。将来也会更重要 。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、调查发现 ,39%的企业利用客户情报来提供选择 ,受访者表示他们正在发展GTM 。营销来源渠道(13%)、55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,
